Stärkenorientierte Führung

Was bringt dir das Training?

Stärkenorientiert führen heißt, Menschen genau zu beobachten und passende Verantwortung zu ermöglichen. Es bedeutet nicht, Schwächen oder Leistungsprobleme zu übergehen. Entscheidend ist, Fähigkeiten, Anforderungen und Entwicklung so zu verbinden, dass Mitarbeitende wirksam arbeiten können.

Für wen ist das Training geeignet?

Für Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte, die Mitarbeitende individuell entwickeln und die Zusammenarbeit im Team stärken möchten.

Typische Ausgangssituationen

In deinem Team übernehmen immer dieselben Personen die wichtigen Aufgaben? Gute Leistungen werden als selbstverständlich angesehen, während Entwicklungsgespräche sich fast nur um Defizite drehen? Dann lohnt sich ein genauer Blick auf Aufgabenverteilung, Feedback und individuelle Potenziale.

Das erwartet dich

Trainingsformat und Ablauf

Wir übertragen die Haltung auf konkrete Führungssituationen: Wie sprichst du beobachtete Stärken an? Welche Aufgabe passt zu wem? Wie gibst du auch kritisches Feedback klar und respektvoll? Du gehst mit Gesprächsfragen und einer umsetzbaren Idee für dein Team zurück in den Alltag.

Ein strukturiertes Training mit klaren Lernzielen, praktischen Übungen und konkretem Transfer in den Alltag. Das passende Format, die Dauer und die Teilnehmerzahl werden im Erstgespräch festgelegt.

1. Führungsalltag und Ziele reflektieren
2. Stärken und Potenziale im Team erfassen
3. Gespräche und Führungssituationen üben
4. Transfer in den Führungsalltag planen